CEE-MARKTEINTRITT, AUF KOMMERZIELLER REALITÄT AUFGEBAUT.
STARTEN. VERKAUFEN. SKALIEREN.
Mit Evidenz nach CEE expandieren – nicht mit Annahmen.
Zentral- und Osteuropa bietet relevantes Wachstum – ist jedoch kein homogener Markt. CEE Growth Partners hilft internationalen Unternehmen aus Medien, AdTech, MarTech und E-Commerce, den richtigen Eintrittsmarkt zu wählen, den Erfolgsweg zu validieren und die erste kommerzielle Bewegung aufzubauen, ohne zu früh ein regionales Team einzustellen.
CEE IN ZAHLEN
Eine Region mit Größe. Eine Chance Markt für Markt.
Größe schafft Chancen. Lokale Käufer, Partner und Marktzugänge entscheiden darüber, wie sie genutzt werden.
Menschen in der Region
Bevölkerungsschätzungen, 2025
Kombiniertes nominales BIP
Aktuelle US-Dollar, 2025
Volkswirtschaften in dieser Übersicht
Vom Baltikum bis zum Balkan
EU-Mitgliedstaaten
Knapp 100 Millionen Einwohner, 2025
WARUM CEE
Regionale Größe. Lokale Kaufrealität.
Eine Strategie, die in Großbritannien, DACH oder den USA funktioniert, lässt sich selten unverändert auf Polen, Tschechien, Rumänien und Ungarn übertragen. Käuferprioritäten, Agenturstrukturen, Partnerökosysteme, Preiserwartungen und Marktzugänge unterscheiden sich. Wir identifizieren, was über CEE zentralisiert werden sollte – und was lokal bleiben muss.
01
Diagnostizieren – Bereitschaft, strategische Passung und die anstehende Führungsentscheidung klären.
02
Priorisieren – Märkte vergleichen und die erste evidenzbasierte Wette wählen.
03
Validieren – Käufernachfrage, Partnerpassung, Positionierung und kommerzielle Annahmen testen.
04
Starten – einen kontrollierten Markttest mit benannten Accounts, klaren Verantwortlichen und Entscheidungstoren durchführen.
LEISTUNGEN
Sechs fokussierte Wege nach vorn.
01 / MARKTSCAN
CEE-Chancen-Scan
Klären Sie zuerst, wo Sie hinschauen sollten, bevor Sie sich festlegen.
Ein Vergleich von 3–4 CEE-Märkten für ein Produkt und Kundensegment in fünf Arbeitstagen. Sie erhalten eine priorisierte Shortlist, Evidenzlücken und eine Empfehlung: Go / Test / Warten.
Ideal, wenn das erste Land noch offen ist.
Meine Märkte vergleichen →
02 / MARKTEINTRITT
CEE-Markteintritts-Sprint
Machen Sie aus einer Markthypothese einen 90-Tage-Plan.
Definieren Sie in 15 Arbeitstagen den ICP, kartieren Sie 30–50 Zielkunden und 10–15 potenzielle Partner, testen Sie Markteintrittsannahmen und treffen Sie eine klare Go- / No-Go-Entscheidung.
Ideal, wenn ein Land bereits wahrscheinlich Priorität hat.
Meinen Markteintrittsplan erstellen →
03 / VALIDIERUNG
CEE-Käufer-Validierungs-Sprint
Verstehen Sie den Markt, bevor Sie dafür einstellen.
Gewinnen und interviewen Sie priorisierte Käufer, um Dringlichkeit, Botschaften, Einwände, Kaufprozess und Gesprächsbereitschaft zu testen. Abschließend folgt eine Entscheidung: Go / Anpassen / Stop.
Ideal, bevor Sie Budget für Personal oder den Launch binden.
Käufernachfrage validieren →
04 / PARTNER
CEE-Partnersuche und Aktivierung
Finden Sie die Partner, die den Markt tatsächlich bewegen können.
Kartieren Sie das Ökosystem, qualifizieren Sie priorisierte Organisationen, schärfen Sie das Partnerangebot und starten Sie ein gezieltes Aktivierungsprogramm.
Ideal, wenn Agenturen, Reseller, Händler, Publisher oder Plattformen zentral für den Marktzugang sind.
Meine Partnerpipeline aufbauen →
05 / START
CEE-Launch-Pilot
Einen kontrollierten 90-Tage-Markttest durchführen.
Überführen Sie eine validierte These in Aktivitäten für benannte Zielkunden, Senior Outreach, Partnerentwicklung, wöchentliches Lernen und eine Entscheidung: Skalieren / Anpassen / Stop.
Ideal, wenn die Führung testen möchte – aber noch kein komplettes lokales Team aufbauen will.
Einen Launch-Pilot planen →
06 / LAUFENDE BEGLEITUNG
Laufende CEE-Wachstumsbegleitung
Regionale Senior-Verantwortung aufbauen, ohne zu früh einzustellen.
Wählen Sie Fractional CEE Growth Leadership für Strategie, Governance und Team-Alignment oder CEE Business Development für fokussierte, operative Pipeline-Entwicklung.
Ideal, wenn die Chance validiert ist und die Umsetzung zum Engpass wird.
Laufende Begleitung besprechen →
Zusätzliche Module: Expansion Reset, Pricing & Localisation, Retail Media Readiness, Expansion Watch und ein Executive CEE Workshop stehen bereit, wenn die Kaufsituation einen spezialisierten Umfang erfordert.
EINBLICKE – Sehen Sie, wie wir denken, bevor Sie uns beauftragen. CEE Growth Brief und Expansion Teardowns teilen praxisnahe Perspektiven für Führungskräfte, die einen CEE-Schritt bewerten. Einblicke anfordern: hello@ceegrowthpartners.com.
CEE Growth Brief · Expansion Teardowns
CEE Growth Brief
Ein prägnanter wöchentlicher Überblick über kommerzielle Signale in CEE.
Expansion Teardowns
Praktische Perspektiven auf Entscheidungen, Marktbewegungen und Umsetzung.
WEN WIR UNTERSTÜTZEN – Für Unternehmen mit einem bewährten Produkt und einer noch offenen CEE-Frage. Internationale Unternehmen aus Medien, AdTech, MarTech und E-Commerce mit nachgewiesener Traktion in Westeuropa, den USA oder einem anderen entwickelten Markt; begrenzter CEE-Struktur oder fragmentiertem regionalen Vorgehen; einem Produkt, das lokales Verkaufen, Partnerschaften oder Marktkenntnis benötigt; sowie einem CEO, CRO oder internationalen Verantwortlichen, der eine Entscheidung braucht – keinen allgemeinen Bericht. NICHT DIE RICHTIGE PASSUNG – Wenn CEE nur eine vage Zukunftsidee ohne Sponsor oder Zeitplan ist; das Produkt in keinem Kernmarkt Nachfrage bewiesen hat; das Briefing garantierte Termine oder Umsatz erwartet; oder das Unternehmen Lead-Generierung in hoher Stückzahl statt senioriger Markteintrittsarbeit sucht.
ÜBER UNS / GRÜNDER
Jacek Dymkowski ist der Gründer von CEE Growth Partners und ein erfahrener Commercial Leader mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in Medien, AdTech, MarTech, Daten, digitalem Marketing und E-Commerce. Zu seinen früheren Positionen zählen Managing Director Poland & CEE bei KINESSO Poland, CEO von Adrino sowie leitende kommerzielle Rollen im digitalen Medien- und Technologieumfeld. Er hat regionale Initiativen in mehreren Märkten geleitet, kommerzielle und operative Teams geführt, strategische Partnerschaften entwickelt und internationale Marken unterstützt. Mit CEE Growth Partners hilft er internationalen Unternehmen, evidenzbasierte Expansionsentscheidungen zu treffen und kommerzielle Zugkraft in Mittel- und Osteuropa aufzubauen.
Markt zuerst. Team danach.
10+ Jahre in Medien, AdTech, MarTech, Daten und E-Commerce
Ehemals Managing Director Poland & CEE — KINESSO Poland
Ehemals CEO — Adrino
Kommerzielle Führung, P&L, Teams und regionale Abläufe
HÄUFIGE FRAGEN
Warum CEE nicht als eine Region behandeln?
Welche Märkte decken Sie ab?
Garantieren Sie Termine oder Umsatz?
Können Sie nach der Strategie auch umsetzen?
Ist das ein Beratungsbericht?
Arbeiten Sie gleichzeitig in mehr als einem Land?
Sind Rechts-, Steuer- und Regulierungsleistungen enthalten?
Was ist der beste erste Schritt?
CEE GROWTH BRIEF
Die kommerziellen Signale aus Zentral- und Osteuropa, die Sie vor der Expansion kennen sollten.
Ein kurzer wöchentlicher Briefing-Überblick für Technologieverantwortliche zu Markteintrittschancen, Retail- und Medienbewegungen, Finanzierung, Partnerschaften und kommerzieller Expansion in Polen und CEE.
Was sich verändert hat und warum es kommerziell relevant ist
Expansionstreiber und Unternehmen, die man beobachten sollte
Kostenlos. Ein prägnantes Briefing pro Woche. Jederzeit abbestellbar.
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